萝卜樱子

想法不错,好像不够实际.

骊安妈妈

   

原帖由 何容 于 2009-5-27 18:30 发表

应该有滴，1、2楼平均下来就差不多了，起码在花都这边就很容易找

楼主打算在花都开？怎么说呢？我觉得可行性不高。至少我不会去。

xumei2007888

你老公为什么要辞职,可以一边上班,一边打理店铺呀,现在很多公务员都这样做,稳定又有收入,真不知你们的梦想到了哪种境界了啊

乐淘

一句话，不实际！！！ 成本太高，要尽量缩减成本。可以考虑跟搞儿童摄影的影楼合作，分担自己的风险。

晓宸

收入部分有点期望值过高，慎重啊，毕竟投入的不少，不过点子确实不错，有前景

妞妞和妈妈

楼主敢开店我就敢帮衬

靓靓宝宝

如果5分钟车程内的高尚住宅常住人口超10W的，那就只有珠江新城了。

我不认为会有2000人愿意每月交60元会费，因为你那剪头发还要另外收费的。

anlachow

有想法，但是现在中国的消费水平，似乎偏高端。

所以你的消费群体一定要近高级公寓或是有钱人很多的小区。

doubleBB

个人觉得太儿戏的啦,好多野捻得太天真啦......
1.而家去边度可以稳到又有消费力既客户群集中,面积甘大,又甘平既铺啊?间铺一定要有2个出口,方便以后验收.
2.做商铺肯定要过消防验收,到时系真系按照要求搞装修定系比钱搞关系啊?如果真系按要求装修可能会超出预算,如果比钱搞关系又唔知要几钱,有无将呢笔钱打落预算到啊?
3.装修预算太高,万一你真系做唔落去,下一位租户肯唔肯比呢高价顶手费呢?
4.你话要比人入场承包,虽然你有同人签合同,呢份合同是否合法呢?如果发生事故或其他事情边个负责任呢,是工商执照登记果个法人定系承包人呢?
进场经营承包方案：
1、免租金、每月按比例分摊全店的水电费(如何按比例法,每承包人(户)有独立水表,电表??能否合法安装独立水表,电表?
3、成本价和销售价必须上报办公室，销售价由公司根据市场价统一制定，销售利润按5：5分成。(何谓市场价格?最高价格,最低价格?中间价格?承包人是否同意你指定价格以及你所谓的利润分成?
4、销售收费由公司统一收取然后再返回（每日结算）(如客户用银联消费,产生费用如何计算?)
5、质量保证金：3万/户，要是出现质量问题，顾客投诉属实，除按消费法规定退一赔一外，还需负担各种质量检测费用，实报实销，要是承包人退出经营除已经赔偿部分，其余余额全部返回(何谓质量问题,何谓投诉属实?质量检测费用承包人是否愿意承担,有无明确责任?你做为第三方如何介入及处理?)
7、因质量问题连续3次被顾客投诉，且经核实是销售伪劣商品的，没收全部保证金并解除承包关系(连续3次?没收保证金?)
8、每个项目只允许2名承包人进场经营：具体项目有A.理发、B、服饰销售、C、婴儿食品、用品，D、玩具(此举虽然可以令你做多的项目吸引客户,亦可以令你节省成本,但系你点去办理工商执照既经营范围?消防方面亦会有唔同既要求)

苏宝宝妈

建议先在幼儿园或小学的家长中搞个市场调查

doubleBB

理论收入和开支
1、预计一旗舰店可以吸收2000会员，按会员费60/人/月计算
2000*60=120000/月
2、利润分成（除返利部分）保守估计会超过5万/月
3、游乐项目收入.保守估计在20000/月
4、总收入120000+50000+20000=170000元/月
开支部分
1、用工成本：办公室工作人员7人（含电工1名、投诉处理专员1名，平均2500元/人/月
2、游乐场工作人员4名（有幼师资格证），平均2000元/人/月
3、租金成本20000/月
4、水电费用由承包人分摊
5、税收，正常在2000内/月
6、清洁、管理等杂项费用  正常在3000元/月
7、总开支7*2500+4*2000+20000+2000+3000=50500元/月
纯利润预计
170000-50500=119500元/月

1.一开始无必要请甘多人,要削减不必要既成本开支,何况你果个会员收费系理论值,一开始一定要守,三个月唔定,半年唔定,斋租金同人工就吓死你,而且你有无捻过服务对象同收费人群?
2.你觉得国地税班土匪会将你间店税额定甘低吗?我老公间铺70几方,一个月国地税就差唔多2000啦.
3.杂费方面可以预算大的,因为好可能有的你估唔到既费用会出现,例如:治安联防费,搞关系的费用等
4.如果2个月都无客,你果10万流动资金就唔见左啦~~
5.宣传方面系重中之重,点解你份计划书无既?宣传做得好,你成功既机会就大的.宣传费用预算要添加.
6.如我系承包人,首先我会捻呢间场旺唔旺,人流量以及消费力与知名度,你作为店主点去解决呢个问题,又如何打开困局?
7.你一定系叫中介帮你稳铺,如何避免中介吃水,以及就系是否要顶手费,你又了解过未?有无增加呢的费用系预算入边?
8.养小白兔,我建议你最好都系去领番个防疫及格证,以免到时有问题出现;你最起码要办既牌照有工商,卫生许可证,国地税,消防又要过,你有无稳定关系又或者系将搞牌照的钱做好预算啊?
9.如果系小孩游乐区,系你的工作人员出现细路仔唔见,边个承担责任,此责任好大家~~
10.是否每日店铺消毒?如何消毒,消毒费用?

暂时捻到甘多,希望楼主三思而后行,如果楼主大把钱无地方洗,可否借住的来洗住先啊,呵呵~~

doubleBB

仲有样野,你系先开店后办牌,定系边筹备边办牌,或者系先办牌再开店啊??时间关系金钱,自己捻掂拒啦~~

小q之宝

主营：小朋友形象设计。。。。
怎么感觉好像没什么妈妈愿意在这上面花钱

亲亲我的宝贝^_^

为勇气和干劲鼓掌，不过方案还是要仔细论证和完善，毕竟60万也不是小数目呀。。。。

何容

   

原帖由 doubleBB 于 2009-5-30 01:38 发表
理论收入和开支
1、预计一旗舰店可以吸收2000会员，按会员费60/人/月计算
2000*60=120000/月
2、利润分成（除返利部分）保守估计会超过5万/月
3、游乐项目收入.保守估计在20000/月
4、总收入120000+50000+20000 ...

穷到准备去做乞丐

何容

谢谢各位mm，看来要重新计划