懿棣妈妈

好贴，值得好好学习！！

懿棣妈妈

终于爬完楼主的帖啦，压力在倍增，突感觉自己啥证件与经验都没有；目前在现公司工作两年了，想转换，处于迷茫状态；不再是年轻，还敢往前走吗？？

xsong123

好贴，谢谢楼主，学习了。

女儿爱猫

楼主真是有心人

玻璃记忆

回复 含笑半步钉 的帖子

我有时候是想事情比较简单，哈哈，别人说我傻

rainbowrrr

留着以后用，谢谢！

山涧蔷薇

楼主很好很细心

H小斑斑

楼主。太好了。我也是一位十个月宝宝的妈妈。正在找工作！对我来说，你的贴对我来说。太有用了。

生命中的桃花

  无意中看了LZ的贴真的很不错啊！
我的情况是:在一家小型的外贸公司工作了8年，财务、行政和人事工作（因为目前涉及的工作内容比较初级，所以我不愿意将其称为HR)两个部门的经理，有两个下属员工；公司创办10年，公司总共有20来个人。
  我的困惑是：
  一、在这家公司待了这么久，真的不知道外面的职场到底是什么摸样，而在这个公司因为老板很重视销售部，所以公司整个管理比较单一，不是很规范，我们这些后勤部门同销售部门的合作基本是服务加服从，而不是服务加配合。因此面对这样的环境我不知道做为人事部门的经理应该怎么去做才能稍稍改变这样的格局，还是说我只改变我的心态就OK了？
  二、我今年35了，在这样的工作环境中，我也很担心锻炼出的水平和能力到底能有多少高？我常常说我这个经理如果到大公司充其量能做个主管，也因此我近年来更注重自身的培训和专业的学习。可是岁月不饶人啊！我真的很担心等到了40岁离开这家公司，我还可以做什么？而且我是已婚未孕，是不是这样的情况真的在应聘中会受影响？
   三、我在这个公司待了这么久，原因有二：一是因为薪水不错，二是因为我感觉到公司里我面对的问题还有很多，这对我来说也是个挑战和学习。因此我的工作总在解决问题中得到锻炼和公司没有什么发展的矛盾中度过。
   四、前段时间我策划、筹备和主持了公司的十年庆典，参加人数总共有70来个人（绝大部分人员是老板开设工厂的员工）；这样的工作对我来说是第一次，因此总的效果是差强人意。幸运的是参加的人员都是公司内部人员，所以也没有什么影响；但到了快结束的时候，都是我一个人在张罗，心理上需要同事安慰和帮忙的时候，却没有一个人，当时我的心都死了，我觉得同事们好冷漠，整个晚上我基本没有吃什么东西，也没有什么人来给我说，今天辛苦了，你先吃点东西或者你要不要打包些东西这类的话，其实呢！我要的也不是吃的只不过是同事间那小小的关心而已。所以后来我就给自己说既然选择了在这个公司工作，那就不要有什么怨言了，在工作中也不要带有任何感情的去做事吧！虽然不想有怨言，但每每想起这件事来我总是有些想不通。。。。所以我想知道这是不是大家都会面临的问题？
  

Cc晓晓o0

好帖~~
现在我正处于找工作的阶段，看了楼主的帖真是受益匪浅啊~~
也想问一下LZ，我是大专毕业的，曾经从事过电话销售，银行保险销售，还有现在的网站优化助理这几份工作，而我现在是想找一份人力资源方面的工作，需要做哪些准备呢？？期待你的回复~！
感激不尽

含笑半步钉

   

生命中的桃花 发表于 2012-2-1 22:24
无意中看了LZ的贴真的很不错啊！
我的情况是:在一家小型的外贸公司工作了8年，财务、行政和人事工作（因 ...

桃花妈妈，你好

确实，你的情况，是所有从事HR的人，都会遇到的普遍情况，我们称之为“职业倦怠”通俗一点，就是，职业疲劳

确实，在公司里，老板最看重的就是能帮他赚钱的部门，而对于后勤部门，特别不重视

但是，别忘了，要想让马跑，又要让马吃够草，这样，才能激励员工的斗志，这样，才能提供工作效率，这样，才能为老板赚更多的钱。而，你，就是激励员工政策的制定者和执行者，必须，要让老板知道这样的事实。

如果，没有办公室人员的安抚，激励，鼓励以及相关的薪酬制度的调控，销售人员，是不会太稳定的，这，也是事实证明了的

建议，你可以从这方面入手，对自己的工作，实行突破，这样，既能学到东西，又发挥了你的能力，老板也会对你另眼相看的。


不建议你离开目前这件公司，因为你已经做了很多年，已经累计了基础，去其他的地方，从新人做起，一切从头再来，没有必要。

70多人的公司，其实，是比较好管理的，也是比较好发挥的，好好坚持吧，如果想看自己的实力，也可以静悄悄向猎头投简历，记得，不要声张，老板不喜欢跳槽的员工的。

如果能找到比现在更好的，可以考虑走。如果找不到，就安心干吧。


最后，抱抱，HR是很辛苦也不被理解的工作。钉钉理解你，加油吧

含笑半步钉

   

Cc晓晓o0 发表于 2012-2-2 08:54
好帖~~
现在我正处于找工作的阶段，看了楼主的帖真是受益匪浅啊~~
也想问一下LZ，我是大专毕业的，曾经从事 ...

晓晓，你好

经验，你是有的，关键是，相关的HR 理论，可以不太足，建议可以看看相关的书籍

HR也有专门的职称，从四级一直到三级，但是，学费很贵，考试费也很贵，建议根据自己实际情况，其实，很多理论，网上书里都有，建议，看那些有具体案例的HR书籍，对于自身能力提高，有一定帮助，而且，在面试时，也可以让自己底气更足一些。

最后，祝你成功。

Cc晓晓o0

回复 含笑半步钉 的帖子

嗯嗯~~其实我上网也查过不少的，只是因为没接触过，真的难以分辨哪些是好，是正确的。。。
好像看着看着就晕掉了。。。
或许我是真的该进驻图书馆了，或者，你有什么好的书籍可以介绍吗？？嘻嘻

jujuliwu

请问一下楼主那个职称申请要到哪里去办理

jujuliwu

请问一下楼主职业资格证要到哪里申请的，刚才看了你上述的介绍还有这个。

含笑半步钉

   

Cc晓晓o0 发表于 2012-2-2 09:55
回复 含笑半步钉 的帖子

嗯嗯~~其实我上网也查过不少的，只是因为没接触过，真的难以分辨哪些是好，是正确 ...

额。。。话说偶也好多年木看书啦，最后一次还是考高师时看的，惭愧啊。。。

Cc晓晓o0

回复 含笑半步钉 的帖子

哈哈~~不打紧的，我有空去图书馆看看~~谢谢你的提议呢

含笑半步钉

   

Cc晓晓o0 发表于 2012-2-2 14:23
回复 含笑半步钉 的帖子

哈哈~~不打紧的，我有空去图书馆看看~~谢谢你的提议呢

其实在网上找应该也有很多的

图书馆有是有，就怕是以前比较久之前的

或者，你可以了解下，以前钉钉有订相关杂志的，杂志里的内容比较新

一定要国家级的，大出版社的

名字好像就叫人力资源吧，你查查，不过不建议你订，先看看是否合适自己再说

生命中的桃花

   

含笑半步钉 发表于 2012-2-2 09:46
桃花妈妈，你好

确实，你的情况，是所有从事HR的人，都会遇到的普遍情况，我们称之为“职业倦怠”通俗一 ...

  钉钉，谢谢你！
   今天老板们还说我这个人事部经理做的太不强势了。。。
  可是面对管理不规范，制度漏洞百出，管理层之间配合问题多多、老板想严格就严格，想人性化就人性化的局面，我不知道强势到底有怎样的意义？呵呵！我们公司创办10年，员工培训没有一次，主管以上人员开会不过五次，尽管我也提过很多回，但均没有见到什么效果。。。
   感觉现在横竖都是死。。。好壮烈啊！！！！！

Cc晓晓o0

回复 含笑半步钉 的帖子

嗯嗯~~明白！！
我再找找看~~
其实网上是有很多资料，不过我个人习惯看书，上网看总觉得越看越晕的。。。哈哈哈