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本帖最后由 fchenscut 于 2014-1-16 17:27 编辑
装修前期要注意 一些问题（预算、工期、效果图等方面）
下面是我家领导写的，贴上供大家参考：
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经过这两个月的装修下来，在半包这一块，我也总结了一下：
一是如果你真的不懂装修，不懂看预算表，确实很容易被装修公司糊弄。在与强匠公司签约之前，我做了大量的对比工作。因为今年正巧赶上我们单位一批人装修，所以有机会对比，我跟我同事拿了各自的报价表进行了对比，从对比中可以知道单价、是否有遗漏项目、工程施工的技术要求等。一般而言，有的装修公司为了促成签单，会有意识的去隐藏几个项目的报价，以此来降低预算，好让客户签单。我同事就有这样的，100多平米的四房，人家报价50000多，结果装了一半，不满意，砖还没铺完又改换其他公司，人家报价还70000多。所以签约前仔细的对比还是很有必要的。
二是半包中最容易超预算的几项要看分明了。装修合同中有说到铺砖等几项如超过预算10%或者多少的话，客户可以拒付超出的部分，大家要看分明了，有两个前提：一是限定了哪几项，二是超出10%以外的你才可以拒付。而一般规定的这几项都是不容易超的，如果超过10%了，那也是大项了。这些不容易超的项目，都可以超10%，那其他的就更不用说了，这一句只能告诉你说，公司量尺的时候不会相差多少而已，至于其他就只能是按实支付了，所以说实话，装修公司的合同是很难保障客户的权益的。所以能不能很好的控制预算就完全只能靠你自己了。经过对比，我总结了以下几项容易超出预算的项目（其实也大都是装修预算中声明要按实付款的项目）：一是电位的个数；二是开关面板的个数；三是水管的总长；四是增收补差价的项目，比如异形砖、波导线、背景墙面砖的铺贴等。
三是工期的控制。半包工期一方面涉及到业主购买主材的到位时间，另一方面包含装修公司安排施工的时间。所以谁拖了工期会比较难界定，也无法维权，总之，除非是业主自己主材不到位要推迟工期外，一定不要让装修公司有停工现象。
四是明确效果图的预算。做效果图一方面可以看清设计师的想法，二是可以用来指导施工。但前提是你必须按效果图说的来做。我很庆幸当时我没有加太多的效果，比如餐厅和电视的背景墙，当时设计师方工给我做了灰镜加马赛克设计的餐厅背景，做了灰镜加砖的电视背景，还有天花。设计确实很现代大气，但个人觉得还是太复杂了，所以就只选择做了一个天花。
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发表于 2013-12-26 08:40
