现实很无奈

某女性员工，在我们公司做了大概3年吧，工作态度尚好，工作质量勉强合格。但近两年经常请假，大多是病假。一个月22天班，大概要休10-15天左右。
因为她请的基本是病假，有医生证明，公司不能不批，但工作就大受影响，经常做到一半就丢下让其她人处理，同事们也开始纷纷议论。


最麻烦的一点是，该员工和我上司有些裙带关系，我曾经向上司提出两个方案，希望能尽量不影响工作和其他同事的情绪：
1、工资、部门、岗位名称不变的情况下，调动一下该员工的工作内容，将工作影响减到最低。
2、让员工出医生证明，休长病假，等身体恢复得好些再回来工作。


上司给我的答复是：
1、之前已作过一次调动，再调的话对员工的心理打击很大
2、不符合人事规定


我认为问题始终要解决的，但每次提起，上司都很不耐烦地打断我，不断维护及为该员工找借口。所以我的做法是，假期我照批，让上司自己感到压力再向我提出方案。


经过一段时间的验证，上司终于按捺不住，要我实行方案一。但问题是，上司将这个皮球踢给我，若处理得不好，肯定会将责任扣在我身上的。有哪位能帮忙支招，感激不尽。

liaoxinhong

你总不能把人家炒了呀，但是她又不走人回家休息，你能奈她何？

lmn0322

   

某女性员工，在我们公司做了大概3年吧，工作态度尚好，工作质量勉强合格。但近两年经常请假，大多是病假 ...

人家有医生证明领导又同意的你还有什么问题？

洋仔仔

MM是直属上司是吧？是很难做的，我们部门之前有个同事是自己晚上不睡觉，白天不好好上班，心情不好也要请假。领导批，有什么办法呢？睁只眼闭只眼吧，即使所有人都怨声载道，只要那个人是有自知之明的，在这里上班也不会快活的。集体冷处理。

chenyun韫

集体冷处理，不用她工作。

现实很无奈

   

margaret1008 发表于 2012-4-27 13:03
LZ,人家都病了,你还炒了人家,好不人道呀~~

因为内容较多，所以我分段去写，方便大家查看。我认为我写得够清晰了，所以请认真看我的贴子再回复。

nancyhe0046

好像有个规定是如果休病假多少天，影响工作的可以调岗，那就把她调岗。

现实很无奈

   

lmn0322 发表于 2012-4-27 13:14
人家有医生证明领导又同意的你还有什么问题？

问题是：
1、员工很多时候提前向我请假，但没有将工作交接好及和接手的同事打招呼，导致接手人开展工作遇到很大困难
2、因为其自身原因，有一次造成了其它部门同事的直接经济损失，但责任不是由她来背，而是由接手人和那位损失的同事来背，理由是她请假了，说已经交接清楚
3、对于病假，公司会按一定比例发放工资，且医疗费是可以报销的。该员工的病假原因都是：发烧、感冒。现在我们部门很多同事也有样学样，经常请病假。开张病假并不难，找个相熟的医生就可以了，还可以照拿工资和报销医疗费，这样不利于团队建设，也会对公司业务造成很大损失。

现实很无奈

   

nancyhe0046 发表于 2012-4-27 14:25
好像有个规定是如果休病假多少天，影响工作的可以调岗，那就把她调岗。

劳动法没有这个规定的，除非她的病是不能从事原有工作内容，才可以调岗。但她只是感冒、发烧。

kuteboy

   

某女性员工，在我们公司做了大概3年吧，工作态度尚好，工作质量勉强合格。但近两年经常请假，大多是病假 ...

她工作3年，非因工病假规定工作不满5年，医疗期3个月，超过3个月，医院开了，你也不一定要批。你们单位有医生吗？可以让她不批。

kuteboy

   

某女性员工，在我们公司做了大概3年吧，工作态度尚好，工作质量勉强合格。但近两年经常请假，大多是病假 ...

你做到第一点，已经很不容易了，确实很棘手。你就说人手不够，再招个人呗，看你们领导同意不

谆子

她自己呆呆就会觉得没意思，被人议论她也不好受的，你们有空找她聊聊，给她一点压力，自然会选择辞职。

现实很无奈

   

kuteboy 发表于 2012-4-27 14:42
你做到第一点，已经很不容易了，确实很棘手。你就说人手不够，再招个人呗，看你们领导同意不 ...

请人要总部批，我们只是分公司。而且领导只看人均工作量，不看实际摊分的工作量，所以不批人的。

现实很无奈

   

kuteboy 发表于 2012-4-27 14:40
她工作3年，非因工病假规定工作不满5年，医疗期3个月，超过3个月，医院开了，你也不一定要批。你们单位有医 ...

不批假更不好。因为她回来上班，有时无心做事或者效率很低，处理不完的工作又要找人接手。坐上一天公司就给她发一天的工资。如果让她回家休息，起码工资只按一定比例给她，公司也不用这么亏。

kuteboy

   

她自己呆呆就会觉得没意思，被人议论她也不好受的，你们有空找她聊聊，给她一点压力，自然会选择辞职。 ...

她才不会走了，去哪找这么好的差事去

kuteboy

   

不批假更不好。因为她回来上班，有时无心做事或者效率很低，处理不完的工作又要找人接手。坐上一天公司就 ...

遇到这种事，lz也只有忍的份了，看得过眼看不过眼也就只能这样了。她做不完了工作，你就给其他人做，但是要加人家工资，加工资要你们上司批吧

kuteboy

你要给你们领导压力，让他明白你的难处，也要让他看到上面和下面的压力，让他去叫那个女人收敛一些，配合你的工作就行了。

1063156052

你们公司没有相应的员工手册来规范请假制度吗？请假前都要交接好自己的工作啊，除非是急诊，如果不是的话，工作有没有交接，完全可以按照员工手册上规定的制度来考核啊
而且病假也有一个天数限制的，达到一定的天数，就可以认定该员工无法胜任现有的工作，完全可以重新调配工作，如果还不行的话，就可以按照劳动法的规定辞退

lmn0322

   

问题是：
1、员工很多时候提前向我请假，但没有将工作交接好及和接手的同事打招呼，导致接手人开展工作遇 ...

造成公司损失也是老板的事，你怎么不向老板反映呢

现实很无奈

   

1063156052 发表于 2012-4-27 15:42
你们公司没有相应的员工手册来规范请假制度吗？请假前都要交接好自己的工作啊，除非是急诊，如果不是的话， ...

我们公司的人事制度，可以说比较人性化，也可以说纵容了一部分不自觉的人。

人事部基本是不理这些的，只要直属上司OK，什么假都能批，也不管你批多少天。他们只会根据每个月的出勤情况计算工资。



另外你说的无法胜任该岗位，我已经提出了，是我的上司要维护她，一直将我的建议压下来。人事部也不管，让部门主管自行解决。你可以说他们不做好份内事，但公司制度就是这样。所以非常头痛。