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[ 理念方法 ]

已开课后辅导班管理老师需要注意什么

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楼主
发表于 2021-1-15 17:28 |只看该作者 | 最新帖子 | 查看作者所有帖子 | 发短消息 | 加为好友 | 字体大小: tT
   对于现在课后辅导班存在的条件,有两点 ,一方面的压力来自市场招生,另一方面则是常常受困于师资人才的短缺,而影响课后辅导班老师招聘效果的有6个因素!
 
1、薪资
这个很好理解,在建立感情之前,很多人是看着薪资待遇和行业去应聘的。薪资待遇一定要比同行有吸引力。
 
2、转介绍没有明确要求
内部员工或外部朋友、同行帮忙转介绍时,指令要清晰,即多长时间转介绍几个,标准是什么。过几天还要催一下。
 
3、意识不行
很多人需要人才的时候就做广告宣传、就强调转介绍,平时不注意做招聘推广。而且机构没有专人负责招聘(不一定要全岗),没有招聘计划和预算。
 
4、做事不坚持
招聘需要有规律地坚持,如招聘电子相册每周要转发一次,招聘海报,市场部每周要张贴一次,各种物料上面要有招聘提示等。坚持就有意想不到的效果。

5、资源维护能力差
人力资源要建立资源库,将入围的应聘人员入库,即使现在没有留下来(特别是很多老师),平时节假日一定要以机构的名义祝福交流。这既是资源维护、也是广告宣传、还是招聘提醒。很多人才在别的地方干得不愉快时会第一时间过来应聘。
 
6、应聘心理把握不行
为什么有校长、有主任,招聘广告中还要加入这些职位呢,那是招聘人员的“应聘心理”把握不到位,很多应聘者来应聘主要是关注薪酬待遇和级别,人总是认为自己可以从事比现在更高一级别的工作,正是因为有更高级别职位招聘,对应聘者的吸引力就大多了,来了之后再匹配也就顺理成章。
 
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